Inicio
12 de Noviembre
Horario
Miércoles y Viernes de 7:30 p.m. a 9:45 p.m.
Duración
24 Horas Académicas
Inversión
Matrícula S/.100
Costo S/. 2700
ADEX Global Learning y AmbideXtro presentan un programa innovador que transforma la forma de diseñar y ejecutar estrategias empresariales. Se enfoca en la agilidad, la innovación y la gestión del valor, frente a un mercado dinámico y en constante cambio. Brinda herramientas para anticiparse, adaptarse y crecer de manera sostenible en la era digital y cultural de los negocios.
Dirigido a líderes, gerentes, ejecutivos y empresarios que buscan diseñar el futuro de su empresa con visión, innovación y adaptabilidad. Ideal para quienes necesitan anticiparse a los cambios, transformar su estrategia y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento.
Presencial
Las clases se brindarán en modalidad 100% presencial para fomentar la interacción directa entre participantes y facilitadores, promover el aprendizaje colaborativo y fortalecer habilidades de liderazgo a través de dinámicas, simulaciones y discusiones en tiempo real.
Matrícula: S/100
Pago al Contado: S/2700
Pago Fraccionado:
(*) El pago por concepto de matrícula no será reembolsable en caso se pida devolución o cambio del curso/diplomado. El descuento varía según el programa a elección. Promociones no acumulables. Todos los precios están sujetos a posibles modificaciones.
Diseñar estrategias adaptativas que evolucionan con tu mercado.
Gestionar el valor como eje de competitividad y diferenciación.
Incorporar la innovación y la transformación digital como parte del ADN de tu empresa.
Despertar Estratégico
Sesión 1: De la estrategia tradicional a la adaptativa
• Idea clave: La estrategia como sistema vivo
• Herramienta: Mapa de Dolor Estratégico
Sesión 2: Propósito, entornos y fuerzas de cambio
• Idea clave: El propósito como brújula en la incertidumbre
• Herramienta: Radar de Tendencias y Fuerzas de Cambio
Arquitectura del Valor y Objetivos Aspiracionales
Sesión 3: De propósito a objetivos aspiracionales
• Idea clave: OKR como motor adaptativo del largo plazo
• Herramienta: Mapa de OKR Aspiracionales
Sesión 4: Hipótesis estratégicas como apuestas de valor
• Idea clave: No certezas, sino hipótesis estratégicas
• Herramienta: Mapa de Hipótesis Estratégicas
Portafolio de Iniciativas Estratégicas
Sesión 5: Portafolio de iniciativas predictivas y adaptativas
• Idea clave: Equilibrar certezas con experimentos
• Herramienta: Matriz de Portafolio de Valor
Sesión 6: Iniciativas anuales y su conexión con métricas de valor
• Idea clave: De las hipótesis al terreno de juego de 1 año
• Herramienta: Lienzo de Iniciativas Estratégicas
Innovación y Cultura como habilitadores
Sesión 7: Innovación como motor estratégico
• Idea clave: Innovar = experimentar con propósito
• Herramienta: Mapa de Innovación Empresarial
Sesión 8: Cultura adaptativa y liderazgo habilitador
• Idea clave: Cultura que acelera o bloquea la estrategia
• Herramienta: Matriz Cultura vs Estrategia
IA, Digital y Experimentación Estratégica
Sesión 9: IA y analítica de datos como brújula estratégica
• Idea clave: La IA como socio en la toma de decisiones
• Herramienta: Lienzo de IA para el Negocio Exportador
Sesión 10: Diseñando experimentos estratégicos
• Idea clave: Aprender rápido, minimizando el costo de error.
• Herramienta: Strategic Experiment Card
Ejecución, Gobernanza y Ruta Final
Sesión 11: Tableros de control y métricas de valor
• Idea clave: OKR + KPI = métricas de valor
• Herramienta: Tablero de Control Estratégico Adaptativo
Sesión 12: Presentación de rutas estratégicas
• Idea clave: La estrategia como producto mínimo
• Herramienta: Estratégica Adaptativa (mockup final)
El inicio del programa está sujeto a una cantidad mínima de participantes matriculados. Ver aquí los Términos y Condiciones.
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