Inicio
31 de Julio
Horario
Miércoles y viernes 7:30 p.m. a 10:00 p.m.
Duración
45 Horas Académicas (Vía Online)
Inversión
Matrícula S/. 100
Contado S/. 2125
Este programa permite al participante pasar de la gestión operativa a la planificación estratégica de la internacionalización, aprendiendo a estructurar una estrategia de expansión sólida y sostenible. El eje central del programa es la elaboración de un Plan de Acción concreto y presentable, diseñado como una hoja de ruta exportadora aplicable a la empresa o producto del participante.
Dirigido a gestores de exportación, empresarios, gerentes y profesionales de Comercio Internacional con experiencia en exportaciones, interesados en fortalecer su estrategia de expansión internacional. Se recomienda contar con conocimientos en Incoterms, costos y documentación aduanera.
Las clases son en tiempo real, con grabación de todas las clases, salvo que las circunstancias técnicas de Internet u otro factor no lo permitan, por lo que los estudiantes estarán en la obligación de participar de las clases cuando sean dictadas online en tiempo real. No se garantiza la grabación del 100% de las sesiones.
Matrícula: S/. 100
Pago al contado: S/. 2125
Pago fraccionado:
Inicial: S/. 775 (incluye matrícula)
Cuota 2: S/.675
Cuota 3: S/. 675
(*) El pago por concepto de matrícula no será reembolsable en caso se pida devolución o cambio del curso/diplomado. El descuento varía según el programa a elección. Promociones no acumulables. Todos los precios están sujetos a posibles modificaciones.
Identificar las brechas y oportunidades de mejora de la empresa para fortalecer su competitividad internacional.
Seleccionar mercados de destino a partir del análisis de datos, tendencias y competencia.
Adaptar el producto a las exigencias del mercado objetivo y construir una propuesta de valor diferenciada.
Metodología de Internacionalización y Diagnóstico Empresarial
Logro:
Al finalizar la sesión, el participante
comprende la estructura metodológica del PAI y realiza un diagnóstico base de sus capacidades, brechas y limitaciones exportadoras, definiendo un punto de partida sólido para el plan que elaborará a lo largo del programa.
Selección y Análisis de Mercados Destino
Logro:
Al finalizar la sesión, el participante utiliza inteligencia comercial para identificar oportunidades de exportación, analiza la competencia en el mercado destino y define con criterios sólidos el mercado objetivo, integrando su posicionamiento competitivo al Plan de Acción para la Internacionalización.
Diseño, Adaptación y Diferenciación del Producto para la Exportación
Logro:
Al finalizar la sesión, el participante diseña la oferta exportable competitiva adaptando el producto a los requisitos técnicos, normativos y culturales del mercado destino, consolidando una propuesta de valor diferenciada con las certificaciones y estrategia de propiedad intelectual necesarias.
Estrategia Comercial, Precio y Logística para la Exportación
Logro:
Al finalizar la sesión, el participante formula la estructura de precios de exportación bajo distintos Incoterms, realiza un benchmarking competitivo, define la estrategia de precio óptima e integra la cadena logística, asegurando rentabilidad, competitividad y minimización de riesgos al exportar tu producto.
Elaboración y presentación del Plan de Acción de Internacionalización
Logro:
Al finalizar el programa, el participante integra todas las secciones del Plan de Acción para la Internacionalización con proyecciones financieras, indicadores de desempeño, cronograma, gestión de riesgos y financiamiento, y lo presenta y defiende ante un panel evaluador demostrando su capacidad para diseñar una estrategia integral de internacionalización.
El inicio del programa está sujeto a una cantidad mínima de participantes matriculados. Ver aquí los Términos y Condiciones.
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