Inicio
31 de Julio
Horario
Miércoles y viernes 7:30 p.m. a 10:00 p.m.
Duración
45 Horas Académicas (Vía Online)
Inversión
Matrícula S/. 100
Contado S/. 2125
Este programa permite al participante pasar de la gestión operativa a la planificación estratégica de la internacionalización, aprendiendo a estructurar una estrategia de expansión sólida y sostenible. El eje central del programa es la elaboración de un Plan de Acción concreto y presentable, diseñado como una hoja de ruta exportadora aplicable a la empresa o producto del participante.
Dirigido a gestores de exportación, empresarios, gerentes y profesionales de Comercio Internacional con experiencia en exportaciones, interesados en fortalecer su estrategia de expansión internacional. Se recomienda contar con conocimientos en Incoterms, costos y documentación aduanera.
Las clases son en tiempo real, con grabación de todas las clases, salvo que las circunstancias técnicas de Internet u otro factor no lo permitan, por lo que los estudiantes estarán en la obligación de participar de las clases cuando sean dictadas online en tiempo real. No se garantiza la grabación del 100% de las sesiones.
Matrícula: S/. 100
Pago al contado: S/. 2125
Pago fraccionado:
Inicial: S/. 775 (incluye matrícula)
Cuota 2: S/.675
Cuota 3: S/. 675
(*) El pago por concepto de matrícula no será reembolsable en caso se pida devolución o cambio del curso/diplomado. El descuento varía según el programa a elección. Promociones no acumulables. Todos los precios están sujetos a posibles modificaciones.
Identificar las brechas y oportunidades de mejora de la empresa para fortalecer su competitividad internacional.
Seleccionar mercados de destino a partir del análisis de datos, tendencias y competencia.
Adaptar el producto a las exigencias del mercado objetivo y construir una propuesta de valor diferenciada.
Metodología del Plan de Acción de Internacionalización y Diagnóstico Empresarial
Sesión 1: Estructura y Componentes del Plan de Acción para la Internacionalización (PAI)
Sesión 2: Diagnóstico Empresarial: Capacidades, Brechas y Limitaciones
Logro:
Al finalizar la sesión, el participante comprende la estructura metodológica del Plan de Acción para la Internacionalización (PAI) y realiza un diagnóstico base de sus capacidades, brechas y limitaciones exportadoras, definiendo un punto de partida sólido para el plan que elaborará a lo largo del programa.
Selección y Análisis de Mercados Destino
Sesión 3: Herramientas Avanzadas de Inteligencia Comercial
Sesión 4: Análisis de Competencia en Mercados Internacionales
Sesión 5: Selección Definitiva de Mercado y Plan de Posicionamiento
Logro: Al finalizar el módulo, el participante fundamenta la selección definitiva del mercado destino mediante el uso de herramientas de inteligencia comercial, la validación de barreras de acceso y el análisis de la competencia, estructurando un plan de posicionamiento competitivo inicial.
Oferta Exportable Competitiva
Sesión 6: Adaptación del Producto al Mercado de Destino
Sesión 7: Diferenciación y Propuesta de Valor Internacional
Sesión 8: Requisitos de Certificación y Oferta Exportable Final
Logro: Al finalizar el módulo, el participante consolida la oferta exportable competitiva de su producto, diseñando las adaptaciones técnicas, normativas y culturales requeridas, y construyendo una propuesta de valor diferenciada sustentada en certificaciones internacionales y propiedad intelectual.
Estrategia Comercial, Precio y Logística
Sesión 9: Precio CIF, FOB y Estrategia de Precios Internacionales
Sesión 10: Benchmarking de Precios con Competidores Internacionales
Sesión 11: Incoterms Aplicados a la Estrategia Comercial del Plan de Acción para la Internacionalización (PAI)
Sesión 12: Gestión de la Cadena Logística y Cadena de Suministros
Logro: Al finalizar el módulo, el participante formula la estrategia de precios bajo diferentes Incoterms 2020 a partir de un benchmarking competitivo y diseña la cadena de suministro internacional para el mercado seleccionado, integrando costos logísticos y operativos que maximicen la rentabilidad y minimicen el riesgo.
Elaboración y presentación del Plan de Acción de Internacionalización
Sesión 13: Integración del Plan de Acción para la Internacionalización (PAI): Estructura, Redacción y Financiero
Sesión 14: Plan de Implementación y Cronograma del Plan de Acción para la Internacionalización (PAI)
Sesión 15: Presentación Final del Plan de Acción para la Internacionalización
Logro: Al finalizar el módulo, el participante integra y defiende con rigor técnico un Plan de Acción para la Internacionalización (PAI) viable y estructurado, incorporando proyecciones financieras, cronogramas de implementación a mediano plazo, gestión de riesgos y un pitch de negocios ante un panel evaluador.
El inicio del programa está sujeto a una cantidad mínima de participantes matriculados. Ver aquí los Términos y Condiciones.
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